當前，計控電儀分部以開源節流、修舊利廢、節能降耗等多方面工作為突破口，采取多項措施深化工作。

電儀分部在例會中要求，人人都要樹立節約觀念，開展節約實踐，堅持從“小處著手”，對每一位員工不斷強化“細管理”，實現從“要我節約”到“我要節約”的轉變，真正讓勤儉節約成為行動自覺。

電儀分部要求大家養成勤儉節約的習慣，愛護公共財產，嚴格控制辦公室室內空調溫度，根據季節變化設置溫度，要求辦公室照明燈做到人走燈關、下班后及時關閉電腦、空調等用電設備，節約水電避免出現衛生間“長流水”、公共場所“常亮燈”等浪費現象。

為節約資源且提高工作效率，計控電儀分部提倡信息化，無紙化辦公，利用騰訊會議、釘釘軟件等線上流程取代線下紙質通知流程；優化庫房物資領用，杜絕“有新厭舊”。加大力度整治浪費現象，實施精細化管理，對每件備用物資的出庫入庫進行精確的統計，以提升管理效能。

在日常工作中，電儀分部員工利用檢修的空閑時間，對廢舊零配件進行篩選、分類、拆裝，將不能再使用的配件拆下來作為他用，既能減少廢舊設備配件消耗，又能減少材料投入及設備修理費，最大限度的降低了成本。在他們的眼中沒有廢品，就算是顆小小的螺絲釘，也總歸有它的用武之地，在點點滴滴中摳效益、算細賬。

同時該部門注重抓住工作過程中的各個細節，做好成本控制，抓住大問題同時不放過小細節。對廠區內路燈進行技術創新改造，將原有的準點開啟照明改變成現在的利用經緯度計算出日出日落的時間，這樣不管是在冬天還是夏天路燈都能在天黑開啟，天亮時關閉，極大的降低了耗能費用，從源頭控制了成本。